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咕咚引领可穿戴市场需面临的三个问题

字号+作者:鼎读财经 来源: 2021-12-07 08:47:18 收藏成功收藏本文

前几日,咕咚高调发布了第一款手环ROM,在技术和资金都不占优的情况下,咕咚的大胆尝试无疑透漏了其在可穿戴领域的野心,咕咚的产品也一直被业界看好。'...

前几日,咕咚高调发布了第一款手环ROM,在技术和资金都不占优的情况下,咕咚的大胆尝试无疑透漏了其在可穿戴领域的野心,咕咚的产品也一直被业界看好。

前几日,咕咚高调发布了第一款手环ROM,在技术和资金都不占优的情况下,咕咚的大胆尝试无疑透漏了其在可穿戴领域的野心,咕咚的产品也一直被业界看好。

 

 

目前可穿戴设备市场快速发展,产业链条上的参与者不断增多,但智能手环的前景并不十分明朗。现在市场上有200多个智能手环品牌,价格从几十元到上千元不等,相比于其他国产可穿戴厂商,咕咚一直走在行业的前列,有成绩却也暴漏了不少的弊病。笔者就从三个方面讨论下咕咚是破局者还是在哗众取宠。

不断创新,后续却明显不足

咕咚是国内最早做智能手环的厂商,第一批加入百度健康云的手环产品,发布了第一款微信手环,第一款手环ROM等等,咕咚不断在产品上进行创新寻求突破,产品线也从手环逐渐扩展到智能称和心率带,在加上多款运动型软件,可谓是软硬兼顾,实力不俗。

咕咚先前的产品靠百度健康云平台为主要卖点,在服务上缺少自主性,后期产品逐渐连接到咕咚云平台实现在服务上的独立,却依然逃不过多数智能手环的弊病。目前的智能手环在数据监测上做的很好,可呈现给用户的依然是枯燥的数据,运动了多少步,燃烧了多少卡路里,深度睡眠多久,浅度睡眠多长时间,却不能根据用户的身体状况提供相应的改善方法。咕咚在服务上解决不了这个问题,再多花哨的服务有什么用呢。

不得不说咕咚的产品设计存在模仿的嫌疑,无论是第一代还是第二代产品,在外观上都和国外同类产品有些相似。咕咚自家研发的运动算法精度仍需要有所提升,在功能上也未能和其他品牌的产品拉开差距。咕咚很努力,但在产品研发上依然保留着创业公司的痕迹。

咕咚ROM,手环界的MIUI?

没有MIUI就没有今天的小米,在智能手环市场还未完备的情况下,咕咚高调发布第一款手环ROM,醉翁之意甚是明显。和手机相比,手环在重要性和独立性上都难以企及,手环ROM到底是极客的大餐还是普通用户的小菜呢?

咕咚ROM的理念很好,运动加社交,使得不同品牌手环的用户可以更方便的沟通。同时咕咚ROM的出现证明了可穿戴设备也可以实现软硬分离,从而给开发者带来更多的机遇。无疑为可穿戴设备带来了一个更为可靠的前景,也为做大可穿戴这块蛋糕提供了可能。

但手环毕竟不同于手机,不少手机厂商的杀入直接把智能手环定义成了手机配件,这样以来手环的可玩性就被大大降低,咕咚想把手环做成智能家居的一个控制节点,咕咚ROM给手环带来更多功能同是寻求产品上的独立性。目前咕咚ROM还只是一个概念,将支持哪些产品,用户将如何刷入,安全性又如何?MIUI等第三方手机ROM只是对安卓的深度定制,而咕咚的手环ROM却要从最底层代码入手,在稳定性和普适性上既要过硬件厂商这一关又要给小白用户一个简单的操作,否则一切都是空谈。

所谓的咕咚ROM只是在理念上比较先进,说白了也只是基于硬件控制的应用而已,咕咚真的比其他厂商做的好吗,这个还需要用户来检验。无论是MIUI还是咕咚ROM都是用自己的应用去占领别人的硬件,从而自己去掌握这些用户资源,MIUI成功了,但历史会给你第二次机会吗?

智能设备的智猪博弈,咕咚还是头小猪

在博弈论中有个智猪博弈的例子:猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到一些残羹。

那么,两只猪各会采取什么策略?纳什给出的答案是:小猪将选择 搭便车 策略,也就是舒舒服服地等在食槽边;而大猪则为了生存,不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。

虽然咕咚在专业可穿戴设备厂商中已经颇具实力,但和手机厂商以及互联网大佬相比,咕咚还只是头小猪。按照博弈论的观点,作为小猪的咕咚应该选择等待策略,但事实上咕咚并没有这么做。

华为、小米、中兴、OPPO等相继发布了智能手环产品,手机厂商对智能手环的态度已经相当明确,把手环看做智能手表的过度产品,从而不影响手机的地位。而咕咚在手环上的持续发力,无疑会让手机厂商有些压力,或许小米手环的售价就是对手环厂商的一个威慑。

百度和腾讯都有控制可穿戴入口的打算,百度借助健康云平台吸引了不少可穿戴厂商,微信与雷蛇合作的智能腕带更是让人对其可穿戴策略浮想联翩,可以肯定的是腾讯不会放弃微信在可穿戴入口上的优势。但咕咚ROM无疑把更多的手环用户连接到了自家的咕咚云上,在战略上给了百度和腾讯一个回马枪。

小猪踩动了踏板,大猪会去抢食吗?有多少厂商会像小米那样在价格上血洗可穿戴市场?又有那些互联网企业对可穿戴市场窥视已久?好在咕咚正逐渐成为一头大猪。

不管怎样,咕咚在可穿戴市场的努力有目共睹,有成就也有很多不足,国产可穿戴的兴起,任重而道远,我们拭目以待。

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