从微软战略调整，说它的未来

主题：从微软战略调整，说它的未来 微软移动官方博客2014年10月24日正式宣布以Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌，新的Lumia设备将带有Microsoft标志。微软称第一款Micro...

微软移动官方博客2014年10月24日正式宣布以Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌，新的Lumia设备将带有Microsoft标志。微软称第一款Microsoft Lumia设备很快将问世。另外，现在市面上使用诺基亚品牌的Lumia产品仍将继续销售，微软也将继续销售诺基亚品牌的功能机。微软从上个月开始暗示其计划放弃诺基亚和Windows Phone品牌，最新的官方博客证实，微软Lumia将取代诺基亚成为新的品牌名。

微软做的这次战略上的调整，结果会怎样呢?笔者给出的结论是微软的危机不仅得不到解除，而且还在一定程度上加速了微软进一步的走向了衰落。任何一家公司的战略应该基于一个事实，就是消费者的价值将会出现怎样的变化，也就是企业必须对消费者的未来消费动向进行研究与预判，在此基础上来设计符合整个产业或者行业发展的生态圈体系，即建立利益分享体系的游戏规则，这个利益分享体系的游戏规则不仅能够促进参与游戏的各方都能够从中获益，让整个产业或者行业能够走在正确的发挥道路上，可能还会让整个产业或者行业得到进化或者具备自我纠错的能力，而且还一定要能够增进人类社会的福祉，这样这家企业才能够成为一家卓越的企业，企业的决策者也才能够成为伟大的企业家。

微软的战略是建立在未来消费者的消费趋势的基础上的吗?笔者暂时不去回答这个问题。我们还是来看看在移动互联网的信息时代，消费者出现了怎样的变化吧!首先移动互联网信息时代的到来，让人性的到了回归，即人的时间价值或者生命的意义在这个时代得到了凸显，从此人类走上了以人为本的发展道路上。如何理解这句话呢?在工业化时代，企业是通过利用产品的功能价值或者附加于产品的意识形态价值来迫使消费者必须遵循这样的游戏规则，这强调的是产品的价值，而不是人的而生命的价值或者时间的价值，工业化时代实际上是对生命价值的漠视，但是消费者又很无奈。而到了移动互联网的信息时代，他们根本无法改变时代造成的局限性。比如消费者的人性诉求，无论是精神层面的，还是物质层面的，这些都能够体现出生命在时间中的价值，并且这些价值都能够得道极大的满足，这就从根本上是对原来的既有的利益格局和社会结构的瓦解，甚至可以说移动互联网时代的到来实际上是对工业化时代游戏规则的颠覆，从此以后消费者的消费、生活进入民主的时代。其次消费者能够根据自己的价值观、兴趣、爱好来组建属于自己鲜明特征的部落生态体系，也就是从此以后人类回归到了部落时代，只不过这个在移动互联网信息时代所形成的部落与原始社会所形成的部落有着根本的不同或者区别，那就是原始社会形成的部落是基于生理、生存和安全发展的需要，而移动互联网的信息时代的部落是基于人际沟通交流发展的需要，这就告诉我们消费者的消费形态开始转型了，这种转型意味着一个新的时代的 到来，那就是建立在因为价值观、兴趣、爱好的基础上形成的人际沟通交流互动直接决定了他们的生活方式与行为习惯，这种潜在的变化实际上揭示了这样一点，就是建立在价值观、兴趣、爱好的基础上的人际沟通交流所形成的水平传播体系下的数据是企业最重要的资产。而这种数据是通过移动社交平台上产生的。

我们再来看看微软的战略吧!她推出了带有Microsoft标志的Lumia设备。这种移动设备能够收集到所有用户的使用信息，微软能够根据自己利益的需要，对消费者传递上来的信息进行改造，并对传播的方式进行控制，这样最大限度的让自己的战略完全处在自己可以控制的范围内，这实际上是工业化时代的具有强盗逻辑的因果关系，而移动互联网的信息时代，消费者与消费者之间自动的产生了一种情感逻辑的相关关系。两种不同的逻辑，到底是谁将服从或者适应谁呢?我们应该注意一个前提，就是消费者在移动互联网的信息时代被彻底的解放出来了这样一个事实，也就是消费者当家做主的时代到来了。从这样的一个角度看企业的强盗逻辑的因果关系就一定被时代的车轮淘汰了，这样微软所作出的战略选择就是一种错误，这样微软还会有未来吗?这应该不言自明了吧!微软看到了吗?

方圆20141029一次稿件匆匆草拟