回顾联想30年的3个发展阶段，陈旭东认为从84年到94年是联想积累打基础的阶段，做产品代理。95年到2004年，是专注PC的十年。从2005年到2015年，则是PC全球化的10年，三个10...
智东西(公众号:zhidxcom) 文｜国仁
在4月27日下午联想集团年度誓师大会之后，北京的天空突然下起一阵大雨，冒雨赶到对面的专访酒店，与神奇工场CEO陈旭东聊起了这个神秘组织的最新进展。
智东西(公众号:zhidxcom)最关 心的当然是其产品以及 打造智能硬件生态圈 计划的最新进展，不过陈旭东给国仁的回复是，智能套装已经生产，但还没有达到设计要求。在易用性上其本人又提了很多要求，同时软件上面的改进没有停止脚步。
另一方面， 超级APP 没有停止适配市面上的设备。已经接入30多个厂商产品，一些大的厂商产品接入还在谈判敲定中，已经有不少小的厂商正在确定。
神奇工场成立的真正原因
陈旭东又简单讲了讲神奇工场在联想主导成立的原因， 对内部产生的压力更大，这会让内部部门感觉到竞争对手就在身边。 陈旭东说， 但神奇工场的目的不是内部竞争，二是会加快整个公司内部的转型。
回顾联想30年的3个发展阶段，陈旭东认为从84年到94年是联想积累打基础的阶段，做产品代理。95年到2004年，是专注PC的十年。从2005年到2015年，则是PC全球化的10年，三个10年的一个共同点是 专注在一件事上 。
同时，过去的10年，国内市场发生了相当大的变化，中国经济地位变得更加重要，中国的移动互联网市场在全球的地位也更高，中国智能手机市场占到全球的1/3。
在这样的背景下，中国市场在全球是非常特殊的市场；如果联想采用全球统一的策略打市场，肯定是不行的，需要一个小分队，来专门打国内市场，这就是联想神奇工场的定位。
同时，陈旭东也认为， 外部还没有感觉到来自神奇工场的压力，主要是产品还没发布，目前主要关注在关注IoT领域。
未来智能家居：机器人主导？
陈旭东称其对智能家居未来的判断是，智能家居会被智能机器人代替，但也需要更长远的时间。
不过他也提到，自己最近也对机器人很感兴趣，在关注机器人， 也可能今天推出一款产品，给大家玩玩 陈旭东说。
今年推一款明星手机 用新品牌
其实神奇工场在联想内部作为一个 创新小分队 ，产品面并不只有目前看到的智能家居、路由器等产品，手机也是很重要的一个战略产品。
陈旭东说神奇工场每年发布一款产品，为什么只发布一款产品，一方面主要是追求性能和易用性的极致，另一方面是人力的布局。但不否认市场上会同时存在2款产品卖，而且定位很清晰。
目前其团队正在开发的是一款代号为K9的智能手机产品，据说会在8月份公布。特点是UI会非常的简单，主要解决Android手机卡壳的问题，体验上向苹果去看齐。
陈旭东提到，软件在神奇工场手机团队里占到了主要人数，硬件方面不超过10%。同时这款手机产品会以一个全新的品牌亮相，下个月在联想的TechWorld会发布这个新的品牌。
神奇工场和NBD是什么关系？
针对这个问题，陈旭东道出了其中的原文。在组建神奇工场时，原来是打算带到神奇工场的，之后由于NBD需要给联想集团打造开发者利用联想资源做开发的事情，所以留在了联想集团。
不过他也提到，每个季度会内部会开一个协同会，比如产品区分方面，NBD卖的是newifi、神奇工场卖的是newifi的升级版。
如何判断神奇工场的成功与否？陈旭东没有做更多详细的解答，只是提到，销量也会是不可或缺的目标，比如能不能单款过百万。
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