员工：领导刻薄、见不得员工休息，想方设法扣工资…

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实朴检测董事长杨进，半生走来堪称励志。

董事长的成功秘密

1995年高考时从安徽的一个小县城考进复旦大学化学系，1999年毕业时进入上海疾控担任分析师。当下疫情，各地疾控出镜率颇高，十几年前疾控不像现在这么出名、也没有这么大压力，是很好的单位。五年后，学到经验的杨进却下海了，到了澳实分析检测担任有机实验室主管，这个职位看起来比担任上海疾控分析师有前途的多。

一年半之后，杨进再次跳槽，进入同是外企领先检测企业的通标标准技术服务有限公司，担任环境部大客户经理直至中国区经理。

这次跳槽不仅职位、收入更高，空闲也多一些，所以两年后，杨进再次考入复旦大学环境科学与工程系攻读工程硕士，此时离他本科毕业已经过去了八年。

2007年进入复旦读研究生，2008年，杨进创立了实朴检测，这一点颇不厚道，因为杨进此时还在上海通标标准负责客户，私下成立一个检测公司与东家从事相同的业务，怎么也说不过去。为了做的隐蔽，杨进还专门找了王健新来担任法定代表。实朴检测对此解释说，杨进当时工作繁忙。

从复旦研究生毕业时已经是2010年，杨进依然在通标标准，并继续任职到两年后。2012年，杨进才正式脱离通标标准，并进入复旦大学攻读博士。

这时距杨进私下创办与东家相同业务的实朴检测，已经过去了四年半，自己的业务已经羽翼丰满，于是，杨进开始以上海实朴检测技术服务有限公司的创始人兼总经理的面目出现。

如今赶上环境保护的风口，实朴检测的业务数据也逐渐变得好看，杨进慢慢也就动了上市融资的心思。

目前还不到50岁，就杨进这半生而言，从小县城到上海疾控这个公家单位，再从外企做到经理，创办自己的公司，足以令人羡慕。毕业多年后再次读研，然后读博，读的还是不太好划水的理工科，这份热爱学习的精神也是少有。无论从求学还是事业来看，都算是励志的榜样人物了。

唯一的污点就是在老东家拿着高收入还有空闲读书，却创办了与老东家相同业务的公司，偷偷运作了四年，等到从复旦毕业、业务也羽翼丰满就开始自立门户，然而在公开场合杨进绝口不提2008年就偷偷创建实朴检测的事实，而是说自己2012年就有创业的想法，2013年3月才成立实验室。

面对客户、员工和学生演讲时，杨进总是大谈道德与人品，与其实际所为反差太大。公司名字叫实朴，倒过来就是朴实，然而杨进的所作所为无论如何称不上朴实。

压榨员工

尽管杨进本人在上海疾控、澳实分析、通标标准都有很好的待遇，高薪、高职位、还有空闲读书，但杨进创办的实朴检测却在大谈品质与道德的同时拼命压榨员工。

有实朴检测员工在社交平台回答说，本科硕士待遇都差，需要天天加班，每周要做6天，不加班就会被指责。

还有实朴检测员工说领导刻薄、见不得员工休息，想方设法扣工资，以绩效的理由不发年终奖和加班费。即使有加工资的机会，一年也就加个两三百块钱。

另一位员工则说，领导很擅长不断洗脑。

更多的员工选择离职，还有离职恨晚的。但杨进非常聪明，以自己在通标标准却创办公司与东家抢业务的经历，提出离职员工必须签竞业禁止协议。

果然是马上打天下，不能马上治天下。杨进自己靠偷公司业务成了老板，压榨员工到员工不得不离职时，还生怕员工学自己的创业历程，甚至阻止员工在同行业任职。

2020年，由于疫情引起对医疗废水检测的增加，实朴检测收入增长超过20%，按照实朴检测公司内部的情况，这些钱都是员工加班加点挣来的，怎么也该表示一下吧？然而，实朴检测却是实行的降薪，石家庄地区有实朴检测员工薪酬从7.84万元降到6.3万，上海发达地区从12.66万元降到11.12万元，南京地区实朴检测员工薪酬从9.08万元一年降到8.39万元。

这压榨手段实在令人叹为观止。

实朴检测的困境

但即便洗脑加压榨，也无助于实朴检测的困境，2018年实朴检测毛利率接近63%，2019年降为60%，2020年进一步下降为45%。

也就是说，实朴检测虽然靠从事与杨进所任职公司的竞争业务慢慢做起来的，但因为对员工不肯投入，一直也没有自己的独特核心能力，只能靠价格战换取业务，利润空间因此逐渐被压缩。

而实朴检测老板杨进又把这个毛利率下滑的压力转移到员工身上，更增加员工的不满，更不利于公司发展技术实力和业务。

看起来是个恶性循环？

然而杨进的实朴检测净利润并没有减少。2018年净利润为2524万元，2019年急剧增加到7610万元，2020年虽然下降，却也有5092万元，相比2018年依然是翻倍。

如此看来，实朴检测在业务上虽然毛利空间收窄，但在内部靠压榨员工降低成本，净利润却是始终得到保证了的。随着员工加班加点做出的业务增加，实朴检测的利润并没降低，不管行业如何波动，杨进始终是不吃亏的。

实朴检测的另一个困境是，业务主要是土壤污染和地下水污染检测，而这些业务都是项目制的，回款周期较长，应收账款从7951万元猛增到1.77亿元，进而再次增加到2.45亿元，占同期营业收入的比例从45%增加到68%。从回款情况来看，2021年3月15日，2018年应收账款回款率88%，2019年应收账款回款70%，2020年回款只有20%，过低的回款率、过长的回款期，反映了实朴检测的业务质量，而这进一步限制了实朴检测扩张的速度和增长的空间。同样，这个压力，杨进顺手转移到员工身上。

那么，这个榜样值不值得学呢？