观点：刘强东被马化腾忽悠了

当然，腾讯绝对是不会亏的，易迅一年亏损三四个亿，拍拍、QQ网购一年也亏几千万，腾讯给京东的实质上只不过是把未来要花的钱提前到现在花掉了，顺便加上几句承诺，但是...

腾讯战略投资京东的消息一出来，自媒体们纷纷披挂上阵，一篇接一篇的黑腾讯京东，好像不出来黑一下都不像是自媒体。看着这么多自媒体都在排队黑，海宁只好在旁边喊两下：你们都让一让让一让啊，让我也来黑一下。

当然，腾讯绝对是不会亏的，易迅一年亏损三四个亿，拍拍、QQ网购一年也亏几千万，腾讯给京东的实质上只不过是把未来要花的钱提前到现在花掉了，顺便加上几句承诺，但是却换来了中国第二大电商公司15%的股权，这笔买卖太划算不过了。京东为什么愿意割肉让腾讯进来?最大的可能就是京东上市路演效果不佳，为了顺利上市，京东必须要给资本市场多讲点概念，去忽悠更高的估值。但是很明显，刘强东的算盘打错了，他又被马化腾忽悠了。

华尔街聚集着全世界最会讲故事的人，京东想借微信的入口给资本市场讲一个流量的故事，这个故事很难讲。首先，精明的投资者会问刘强东，易迅、拍拍没有靠腾讯的流量做起来，你凭什么觉得你可以做起来?再次，京东并不是输在流量，从第三方数据可以看出来，京东的流量常常超过天猫，但是京东的交易额仍然只有天猫的一半。所以靠微信、QQ给流量这个概念，京东是没有办法说服投资者埋单的。

投资者会怎么给京东估值?用市盈率的办法似乎不太可靠，按照京东现在的盈利水平，再大的想象力也无法给出100亿美金的估值，用流量或者用户规模做估值模型似乎更不太合适，最可行的办法就是参考市场第一名，也就是阿里。所以，京东的估值能有多少，最根本的还是取决于投资者怎么将京东跟阿里进行比较，而不是靠腾讯给的概念，刘强东想通过引入腾讯投资来忽悠华尔街，恐怕很难如愿。

另外，京东接入微信，但是微信上用户的购物习惯并未生成，用户到底会不会通过微信的通道去形成购买习惯还不得而知，因此，为了培育微信购物习惯，京东必须流血促销，吸引用户，但是这些都要花钱，而且是花大钱。比如，嘀嘀打车为了微信这个入口，砸了几个亿，但是这几个亿买来的用户能有多高的忠诚度还不知道，补贴、促销停止之后，还有多少用户会继续使用微信打车，仍然是一个未知数。同样的道理，京东想要发挥微信的入口作用，必须要花大力气去刺激用户，如此巨大的开支之下，京东还能保持盈利吗?一旦京东的财务数据出现较大落差，京东还能顺利IPO吗?

还有一个有意思的事情，腾讯投资京东的消息还没有完全被市场消化，另一个消息就出来了 腾讯微商户平台曝光。起初我以为这只是一个给本地生活消费类商户入驻的O2O平台，对京东的威胁不大，但是在这个平台上，我们已经能找到服装类目入口了，未来推出3C、食品等通路品类应该是大概率事件。马化腾虽然承诺腾讯不与京东直接竞争，但事实上却借着微信的概念做出了自己的电商POP平台，这个平台跟京东是怎么样的关系?未来的微商户是卖给京东呢还是要跟京东掐架呢?

我一直觉得互联网圈陈一舟是独一无二的资本运作高手，但是现在来看，马化腾才是真正的战略家，几乎毫无代价就换来了京东的投靠，把甩不掉的包袱丢给了京东，顺利的让京东心甘情愿的花钱帮助自己培养用户的购物习惯，顺便还推一个电商开放平台跟京东博弈。用程苓峰的话说就是，小马哥嘴上虽然不爱说，但是做起事

腾讯战略投资京东的消息一出来，自媒体们纷纷披挂上阵，一篇接一篇的黑腾讯京东，好像不出来黑一下都不像是自媒体。看着这么多自媒体都在排队黑，海宁只好在旁边喊两下：你们都让一让让一让啊，让我也来黑一下。

当然，腾讯绝对是不会亏的，易迅一年亏损三四个亿，拍拍、QQ网购一年也亏几千万，腾讯给京东的实质上只不过是把未来要花的钱提前到现在花掉了，顺便加上几句承诺，但是却换来了中国第二大电商公司15%的股权，这笔买卖太划算不过了。京东为什么愿意割肉让腾讯进来?最大的可能就是京东上市路演效果不佳，为了顺利上市，京东必须要给资本市场多讲点概念，去忽悠更高的估值。但是很明显，刘强东的算盘打错了，他又被马化腾忽悠了。

华尔街聚集着全世界最会讲故事的人，京东想借微信的入口给资本市场讲一个流量的故事，这个故事很难讲。首先，精明的投资者会问刘强东，易迅、拍拍没有靠腾讯的流量做起来，你凭什么觉得你可以做起来?再次，京东并不是输在流量，从第三方数据可以看出来，京东的流量常常超过天猫，但是京东的交易额仍然只有天猫的一半。所以靠微信、QQ给流量这个概念，京东是没有办法说服投资者埋单的。

投资者会怎么给京东估值?用市盈率的办法似乎不太可靠，按照京东现在的盈利水平，再大的想象力也无法给出100亿美金的估值，用流量或者用户规模做估值模型似乎更不太合适，最可行的办法就是参考市场第一名，也就是阿里。所以，京东的估值能有多少，最根本的还是取决于投资者怎么将京东跟阿里进行比较，而不是靠腾讯给的概念，刘强东想通过引入腾讯投资来忽悠华尔街，恐怕很难如愿。

另外，京东接入微信，但是微信上用户的购物习惯并未生成，用户到底会不会通过微信的通道去形成购买习惯还不得而知，因此，为了培育微信购物习惯，京东必须流血促销，吸引用户，但是这些都要花钱，而且是花大钱。比如，嘀嘀打车为了微信这个入口，砸了几个亿，但是这几个亿买来的用户能有多高的忠诚度还不知道，补贴、促销停止之后，还有多少用户会继续使用微信打车，仍然是一个未知数。同样的道理，京东想要发挥微信的入口作用，必须要花大力气去刺激用户，如此巨大的开支之下，京东还能保持盈利吗?一旦京东的财务数据出现较大落差，京东还能顺利IPO吗?

还有一个有意思的事情，腾讯投资京东的消息还没有完全被市场消化，另一个消息就出来了 腾讯微商户平台曝光。起初我以为这只是一个给本地生活消费类商户入驻的O2O平台，对京东的威胁不大，但是在这个平台上，我们已经能找到服装类目入口了，未来推出3C、食品等通路品类应该是大概率事件。马化腾虽然承诺腾讯不与京东直接竞争，但事实上却借着微信的概念做出了自己的电商POP平台，这个平台跟京东是怎么样的关系?未来的微商户是卖给京东呢还是要跟京东掐架呢?

我一直觉得互联网圈陈一舟是独一无二的资本运作高手，但是现在来看，马化腾才是真正的战略家，几乎毫无代价就换来了京东的投靠，把甩不掉的包袱丢给了京东，顺利的让京东心甘情愿的花钱帮助自己培养用户的购物习惯，顺便还推一个电商开放平台跟京东博弈。用程苓峰的话说就是，小马哥嘴上虽然不爱说，但是做起事