从“彼得原理”说起，为什么百度糯米O2O更值得期待？

高手过招的最后就变成了细节上的比拼，每一个细小的环节都不能疏忽;从内部诉求看，都想转型O2O，但团购转型O2O因为涉及领域多、地域广，这一工程的浩大程度超乎想象，但千...

学好理论，是一件好事儿，但如果学而不通，则只能让大家看笑话了。在互联网圈里这样的笑话尤其多，马太效应、风口理论 无论是老观点还是新名词，在各种文章中都频繁被提及。比如说，为了强调这家网站的优势，就乱用 马太效应 来贴金，如果市场占比有个8、9成用起来无可厚非，但事实情况往往并非如此 究竟应该怎么用?我们就借团购网站的行业形势，来做一个科普。

美团说自己可以 马太效应 了，你信吗?

笔者认为， 马太效应 不应该用在任何一个单独的团购网站上，但是可以用在前三名上，典型的句式应是：团购行业三足鼎立，马太效应显现 如果想再深度分析某个网站，就可以说：这其中某某家的优势在哪里。

随着拉手网被三胞集团收购，CEO周峰随即离职，团购网站 三足鼎立 的形势再无任何争议，美团、大众点评、百度糯米不仅合起来占据了整个团购行业8成以上的市场份额，遍寻市场甚至再找不到第四家有力冲击的网站出来。从整个行业来看，团购网站三强 强者愈强 的 马太效应 仍将继续上演。

但是，团购网站的硝烟并未就此散尽，更大的 战争 仍在后面，三强之间的巨人博弈看点更多：美团强在交易量，大众点评胜在微信入口和点评信息，百度糯米胜在百度资源和增长速度 差异化的表现让三者各具优势。但是以团购行业的市场特点来看，最终市场上将不会留下三个玩家，一到两个继续游戏已属极限，但还没有一家能够在三强博弈中显露出所谓 马太效应 的优势来。

彼得原理 的魔咒如期上演?

那么，从竞争犬牙交错的现状中，该如何判断美团、大众点评、百度糯米未来的强弱走势?其实，仍能从社会生活中的著名法则来作为推导依据，只是这个对应的法则不应该用 马太效应 ，而更应参考 彼得原理 与 水桶理论 。

先解释一下 彼得原理 的意思，这是美国学者劳伦斯 彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位，最终导致平庸者出人头地，发展停滞。

由于传统团购模式的发展局限性，当前无论是哪家幸存的团购网站都面临转型的钢性需求，出于自身体量和规模的期许，团购三强不约而同的选择了O2O作为目标，但方式各不相同。百度糯米 即插即用 ，与百度在各领域强势产品融合之后直接形成了O2O闭环;大众点评谋求微信支援，开建外卖等;而美团则通过外延产品的开发试图自建体系。

仅从团购业务现状来看，美团的交易量在三强中排在前列，但就此推断其将赢得O2O之争，似乎正中让平庸者获得晋升的 彼得原理 魔咒。在三强转型的过程中，美团是唯一一个试图利用现有资源谋求 晋升 的团购网站，难度最大;大众点评所谓依赖微信转型，实则是基于线上流量的合作，其线下拓展仍在布局之中，平行建设尚需时日;百度糯米则是这三强中唯一一个做O2O却无需向上的网站，业界需要用完全不同的眼光审视被百度收购前和收购后 糯米团购 ，当前的百度糯米已是百度整体中的一环，在进行O2O转型时不仅无需像美团那样谋求向上，反而因为扼守入口，整个生态呈现一个 降维 的状态。

以此推论，百度糯米的O2O前景似乎更为可期，大众点评仍待观察，对美团则恐有 无法胜任 的担忧。

三选一的游戏： 水桶理论 或成最终依据

相对来说， 水桶理论 更为大众所熟知：一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那根木板。

虽然最终团购网站可能只会剩下一头巨无霸，但从当前的行业环境上看，团购三强的竞争是大象之间的战争，没有哪一个是容易被打倒的，其竞争将是一个需要持续很长时间的拉锯战。

高手过招的最后就变成了细节上的比拼，每一个细小的环节都不能疏忽;从内部诉求看，都想转型O2O，但团购转型O2O因为涉及领域多、地域广，这一工程的浩大程度超乎想象，但千里之堤溃于蚁穴，最弱的环节将拖累整体工程的推进成果。

用对名词你才发现，百度糯米O2O之路更值得期待

将团购三强看做三只 水桶 ，美团可能在造型上看起来颇有 后现代特征 ，因为其长板(团购交易额)很长，剩下的几乎都是参差不齐的短板，也许这一模型在视觉上很好看，但对于未来发展却是一场灾难;大众点评当前主要短板来自两方面，一是移动应用的建设，通过微信做了一定弥补但还不够，二是线下的覆盖还有太多空白。

不可否认的现实是，以 水桶理论 推论，百度糯米仍旧是团购三强中最具潜力的那一个。自身建设上，百度糯米无论交易量还是用户数，以及在移动端的下载量，都取得了行业最快的增速;在线上，百度糯米背靠百度地图、搜索等，掌握着全网最强的流量入口;在线下，百度糯米的城市覆盖量不断增加，同时沿袭百度优势，完善的线下销售体系和巨大的商户资源，以及能够结合营销来聚拢商户的独特优势，让其在线下业务上也无惧挑战。很难挑出百度糯米的短板，其已经具有成为O2O平台的所有要素，而且每一项都做的不错。

不过，理论上的推导容易，现实中的操作则是一个艰难且复杂的过程，各家优势也常常处于动态变化当中。但是在目前来看，百度糯米无疑走在了更为正确的道路上，前景也更为明朗。