电信业格局或将改变，联通移动互联网业务恐怕会最先分崩离析

与国外运营商不同，历经多次电信重组后，身为国有企业的联通，由好几家不同企业文化、不同管理理念、不同组织结构的企业“拼凑”而成，在文化的融合和组织效率的提升方面存...

最近有消息称，中国联通副总经理李刚已于近日正式离职，成为了联通历史上级别最高的离职员工。知情人士称，李刚并未像之前传言的那样，加盟华翔联信任董事长，目前 赋闲 在家。作为国内通信业的老兵，李刚可谓战功赫赫。早在中国移动北京和广东分公司任职时，他就创立了 全球通 、 神州行 、 动感地带 这些标志性业务品牌。后来到联通后，又率先引进苹果iPhone、制定3G资费等，一度也让中移动和中国电信仿效。

笔者看到这则消息，感到十分可惜，这样一个能力出众的高管，如果继续留在基础运营商，或是加盟虚拟运营商，相信还会继续创造出不小的成绩。有业内人士形容，57岁的李刚主动辞职，可谓是 联通之觞 。

李刚的离开，只是联通大量高管出走的最新一例。近年来，联通饱受人才流失之苦，从普通员工到公司高管，纷纷选择 逃离 。相比较于中移动和中电信，联通的业绩压力更大，现在运营商内部的工作，早已不像当年前那样体面风光(有媒体称，随着反腐倡廉的推进，传统运营商员工获取灰色收入的空间被压缩，风险被放大)。据笔者所知，联通内部很多人，已越来越反感长期以来存在的那种缓慢、懒散、形式主义的做法，不少中层感觉升迁无望，又不知道去哪，只能在公司里慢慢熬年头。

与国外运营商不同，历经多次电信重组后，身为国有企业的联通，由好几家不同企业文化、不同管理理念、不同组织结构的企业 拼凑 而成，在文化的融合和组织效率的提升方面存在致命的缺陷。联通人才的流失，就是此病症的典型症状之一。

冲击联通的，除了内因外，当然也有外因。随着互联网和IT企业业务渗入传统通信业，给通信业造成了巨大冲击，而这些运营商内部的顶尖人才在云计算、企业级IT服务等领域，都颇为吃香。尤其是虚拟运营商获得许可开始运营后，更让基础运营商中的高管屡屡收到数百万年薪的诱人offer，例如原联通市场营销部总经理周友盟，她在去年时加盟虚拟运营商爱施德后，外界传言，其年薪高达300万，还获得了上百万份股票期权。这样的待遇，甚至远高于联通董事长常小兵。

而且，从3G时代起，运营商在产业链上的话语权正在急速减弱，也已渐渐偏离了原先运转的轨道。这在三大基础运营商中，尤以联通为甚。高端用户黏性降低的联通有着难以为外人道的尴尬和风险，电信业正在改革、 轻运营商 层出不穷......

在联通忘了 看路 的时候，轻运营商的脚步却在不断加快。类似腾讯微信这样的应用，让运营商的传统业务遭受猛烈冲击，原来的短信、话音甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战。放眼望去，除了微信以外，App Store、支付宝、手机淘宝、手机QQ、高德地图、在线旅游等移动互联网应用百花齐放，人们的生活需求和工作需求基本上都可得到满足，4G在日渐成熟后，通往移动社会的入口会继续增多，这种情况下，已经变为弱势群体的运营商会受到更大的冲击，虽然有着基础设施，但在找不到自己的移动入口时，在民营资本进入电信业时，在所谓的轻运营商也开始尝试建设骨干网时，联通的移动互联网业务恐怕会首先分崩离析。在未来电信业格局出现翻天覆地的改变时，弱势如联通，恐怕将成为牺牲品。【责任编辑/刘佳庆】