不是安全问题，傲气的黑莓就是看不上中国市场

说到底，“黑莓”在中国智能手机市场“吃瘪”，和自己态度不端正、市场开拓不积极有关，也和“黑莓”手机定位不合时宜、更不合中国用户口味有关——以私人购买为主的中国智...

曾几何时，加拿大RIM出产的 黑莓 手机，几乎是智能手机的代名词，凭借全键盘操作、经济实惠的内部邮件系统和独一无二的安全性，这款独树一帜的手机一度笑傲商务手机领域，是否拥有 黑莓小邮件群 ，在北美几乎是一家公司是否 上路子 的标志。2008年，美国民主党总统候选人巴拉克.奥巴马以大黑马之姿后来居上入主白宫，这位网络平台发烧友兼 黑莓 迷为了在当总统后能继续使用自己的 黑莓 而不至于 知法犯法 ，甚至不惜动起修改白宫保密条例的念头。

如今6年过去，曾经的 万人迷 有不少泯然众人，比如刚刚在中期选举中 跛脚 的奥巴马，又比如，黑莓。

2008年是所谓 黑色风暴 刮遍北美的一年，在那一年里，奥巴马成为美国首位黑人总统，而 黑莓 则将RIM的股价推到了迄今的峰值。然而正所谓月亏则盈，水满则溢，自那以后， 黑莓 的命运和奥巴马一样，都盛极而衰，开始每况愈下起来。

如今RIM的名字已被 黑莓 自己打入冷宫，其股票价格也较2008年的峰值 每股148美元缩水了一多半(最多时缩水达9成以上，去年9月下旬停牌时每股只剩8.26美元)，曾高达二成的全球智能手机市场占有率，如今已只剩下3%多一点，大本营北美更是不到2%。去年1月30日，千呼万唤始出来的新款 黑莓-10 手机总算跟上了触摸屏的潮流，但高不成低不就的市场定位，让这款姗姗来迟的 新一代黑莓 刚一上市便成为市场人士心目中的过时产品。

糟糕的业绩和一片惨淡的市场前景，让一度炙手可热的黑莓变得近乎一钱不值，曾经传出以每股9美元(总价47亿美元)收购黑莓的职业投资集团费尔法克斯金融公司(Fairfax Financial Holdings)公司临阵退缩，连 贱卖 都没人买的 黑莓 最终不得不在去年11月炒掉执行长托尔斯滕.海因斯，以香港人程守宗取而代之。

入主 黑莓 的程守宗上任之后，改变了前任动辄大谈抛售的口风，摆出一副 抗战到底 的姿态，今年前两个季度的账面业绩总算有所好转，亏损减少，预期销售上升。人们开始重新构想如何拯救 黑莓 这棵虽不算茁壮，却有其独特魅力的智能手机之苗。

早在RIM时代， 黑莓 就多次放风，称要将股权转让给中国资本，但始终只闻楼梯响，不见人下来，照一些知情者的说法，当年看重黑莓的中国投资人不在少数，但RIM持股者将RIM股权视作奇货可居，摆出一副 爱买不买 、 过时不候 的架势，最终吓跑了问价者。等 黑莓 自感势头不妙，转而放下架子任由购买时，却早已是别人眼中的明日黄花，不复那么抢手了。

尽管如此，程守宗的华人背景，和此前一而再、再而三的传闻，终究让许多分析家或多或少，把中国视作 黑莓 下一步市场自救行为的一个关键点。今年10月，程守宗对媒体表示，中国是 不可忽视的巨大市场 ，因此黑莓正 积极考虑 如何在中国发展业务，这让市场对 黑莓与中国话题 再度产生浓厚兴趣和丰富想象力。在此期间，市场流传起事出有因、查无实据的 联想可能收购黑莓 传闻，更把 黑莓 股价折腾得翻云覆雨，煞是热闹。

11月5日，加拿大联邦总理哈珀几经反复，终于抢在今年敏感而特殊的 国殇日 (11月11日)前夕访问了中国，并签署了一系列重要的双边经贸合作协定。在随行的庞大商务代表团中， 黑莓 的执行长程守宗赫然在列，且哈珀总理出席完APEC开幕式便匆匆赶回渥太华，以便按时参加 国殇日 国会山庄无名烈士纪念碑前的哀悼仪式，而程守宗却留在北京，出席了APEC论坛的全过程，这自然令 黑莓 的 中国传说 更加甚嚣尘上。

不过 黑莓 和程守宗本人很快便给这类联想兜头浇上一盆冷水。11月14日，程守宗对路透财经表示， 黑莓 的确有意将未来市场拓展重心转移到亚洲，但其重点是印度、印尼、马来西亚、新加坡等东亚、东南亚市场，而中国则因 资讯安全疑虑和安全漏洞问题可能遭致政治层面打击 ，对 黑莓 显得太过 敏感 ，因此即便能扩张到 合理规模 ，也需要太长时间，如果 黑莓 有这些时间和资金，在印度、南亚和东南亚等市场会有更好回报，因此在中国拓展业务 实非当务之急 。

照许多市场观察家的话，程守宗这番话可谓有些言不由衷，因为此次来华，他不仅接触了中国官方有关部门的高层人士，还和联想、小米甚至HTC等被传闻有意入股的华人资本首脑会晤过，但程守宗将之解读为 寻找未来机会 而非 当务之急 。

问题不在于程守宗或 黑莓 对中国市场急不急，而在于急了恐怕也是白急。

如果说，在北美、英国、印尼等曾经成功过的市场， 黑莓 至今仍积累了一大批个人发烧友 死忠 ，和部分集团用户，那么在中国市场，即便风头最足的2010、2011年，它也不过零打碎敲地在少数写字楼和办公室白领中充当所谓 办公机 、 催命机 ，而且这还是 全键盘时代 创造的业绩，黑莓-10在中国市场的风头不要说和苹果、三星这两个巨无霸比，就连近两年异军突起的中国本土品牌也显得比这个 新上场的老队员 更有活力一些。

至今 黑莓 系列仍无法跻身中移动或联通的合约机行列，这让在北美传统上严重依赖集团购买和合约锁定的 黑莓 在中国市场 底盘轻浮 。不仅如此，随着中国加强对集团购买和政府采购的控制，就连市场地位相当牢固的苹果、三星，在这一领域也显得越来越吃力，何况一直显得不得其门而入的 黑莓 ?

保密性是 黑莓 仅存的 卖点 之一，程守宗因此敝帚自珍，固然可以理解，但在中国市场开拓不力的背景下仍然拿保密性说事，且话里有话地暗示 黑莓 在中国市场的疲软 非战之罪 ，就显得有些让人哭笑不得 且不说 黑莓 自己有在英国、印度和阿联酋对政府妥协的 前科 ，同样是在程守宗口中 敏感 的中国市场，苹果、三星何以就没碰上那许多麻烦 要知道论 敏感度 ，来自美国的苹果肯定较 黑莓 有过之而无不及。

正如许多分析家所指出的， 黑莓 之所以沦落到今天的地步，最致命之处，就在于既不知彼，又不知己。

惟不知彼， 黑莓 才在盛极而衰的初始阶段毫无危机紧迫感，让自己的下一代主打产品拖了好几年才出场，最终缓不应急，惨遭边缘化;惟不知彼， 黑莓 才在包括中国在内多个重要目标市场定位错误，促销手段和品牌宣传隔靴搔痒(在中国新浪微博上搞的品牌推广有奖问答，许多自己出的题，自己给的标准答案就是错的，闹了很大笑话);惟不知彼，他们才直到2012、2013年还自信地以为，自己在北美集团市场的地位稳如泰山，最终导致这个 后院 崩盘比新市场更惨、更彻底。

惟不知己， 黑莓 才先是死抱着全键盘不放，继而对黑莓-10盲目依赖，最终满盘皆输;惟不知己，他们才会几次在投资者求购时摆出一副高傲姿态，最终弄到今天进退两难的地步。

黑莓-10首发时只有7万个应用程序，而同期苹果、安卓分别有近80万和70多万个，如今即便山寨低端智能手机，也能凭借安卓系统分享大量应用程序，抱残守缺的 黑莓 却仍摆出 我们很有价值 的造型，便不免显得有些辛苦。

此次中国之行， 黑莓 和程守宗一方面扭扭捏捏摆出 要谈合作 的姿态，一面又牛气冲天地喊出 我们不缺钱 、 要找有实力的合作者 口号。然则就连许多 黑莓 内部人士也坦承， 黑莓 当然缺钱 连续两个季度亏损减少不假，但这是以连续三年大幅裁员(分别达2500、5000和4000)和收缩业务部门换来的，而 有实力的合作者 固然谁都喜欢，但人家会不会看上半死不活的 黑莓 就另当别论了：在此前的几次折腾中，黑莓已丢失了许多重要的海外市场，其中一些正是输给了中国那些潜在的 有实力合作者 (如在尼日利亚就是如此)，而黑莓手里能用作筹码的专利，恐怕未必比日子更不好过的诺基亚更有吸引力，在最新的智能手机全球市场占有率排名中，小米、华为、中兴通讯等中国品牌都已超越 黑莓 ，谁看不上谁，还真说不定呢。

说到底， 黑莓 在中国智能手机市场 吃瘪 ，和自己态度不端正、市场开拓不积极有关，也和 黑莓 手机定位不合时宜、更不合中国用户口味有关 以私人购买为主的中国智能手机市场，更青睐的是 潮 和 好玩 的机型，而非只适合办公的 催命机 。

如果 黑莓 和程守宗仍一面奢望中国市场和消费者 再看我一眼 ，一面继续摆出一幅 我就是瞧不起你你能怎样 的高傲面孔， 黑莓 在中国市场的明天，恐怕注定只能比拟MSN的今天：仍有些人在执着地 缅怀 ，但已经很少有人真的去使用了。