中国互联网企业“走出去”的两种路线,哪种更靠谱？

俞永福在一次分享中曾经表达了这样一种观点：移动互联网产品要是想挣钱就主打美国和日本，如果有野心，还是要把重点放到发展中国家，因为居高临下的难度会小很多。“拿印度...

在 中国制造 已经深入全球市场的今天，中国的互联网公司也纷纷出海，在互联网工具、应用和电商等行业和领域走出国门，影响世界。

4月28日，GMIC大会上，UC浏览器宣布拿下印尼市场28.51%的市场份额，超过欧朋位居第一，目前已经在印度、中国以及全球都拿下了NO.1头衔;而在不久之前，4月24日，小米公司在印度推出了小米4i，这是小米首次境外发布会，这也是小米在海外首发的第一款产品;3G门户母公司久邦数码则在国内受挫的情况下走上了国际化道路，旗下GO桌面位列全球Android应用一度排名前5。

显然，在大环境下，随着中国互联网的发展，越来越多的互联网公司正在走向海外。中国互联网企业走出去的战略有哪几种呢?从切入市场的性质来看，中国互联网企业走出去分别采用了 先进军成熟市场 和 先进军新兴市场 两条不同的路线。先进军成熟市场的代表是百度、3G门户、猎豹等，而先进军新兴市场的代表则是UC、小米、360等。

先进军成熟市场 艰难跋涉

选择成熟市场作为海外扩张的开始需要极强的技术自信。日本是百度走出国门，实施国际化战略的第一站，但百度的日本之旅一直磕磕绊绊。4月17日，百度发言人证实了百度日本搜索引擎已经关闭的消息，百度痛别日本市场。根据数据，日本搜索份额排名第一的是雅虎，占56%，排名第二的谷歌为38%，而百度只有2%左右。

在成熟市场遭遇困境，百度在最近的一年多时间里，低调地进行了多项海外业务拓展，与多年前高调宣布进入日本搜索市场，形成了鲜明对比。百度如今不但将东南亚、非洲、南美等新兴市场作为目标，而且推出的产品也并非百度的主要产品搜索引擎，更多是Hao123这样的产品。

而与百度成熟市场受挫，迂回新兴市场不同的是，3G门户一开始便杀入美国市场而且取得了成功。身为中国公司，想在美国市场占有一席之地并不容易，特别是在中美用户需求上大不相同。GO桌面的商业模式采取两个方向：以免费软件与付费增值服务为主的商务拓展，以及广告和游戏，大赚美国用户的付费红利。2013年11月，久邦数码在纳斯达克正式挂牌上市，成为中国首家赴美上市移动互联公司。

但遗憾的是，上市后久邦业绩并没有获得持续性的进展，目前甚至已经进入 私有化 的传闻中。

先进军新兴市场 势如破竹

与百度、3G门户先进军成熟市场不同，UC、小米、360选择了以新兴市场为突破口进行海外市场拓展。

4月24日，小米公司在印度推出了首款针对海外消费者的手机小米4i，希望藉此复制其在中国国内的成功。小米这次海外发布会的影响力是有史以来最大的一次，不但得到了国外主流媒体的报道，雷军现场飙英语也成为了海内外关注的焦点。有意思的是，雷军飙英语的片段被B站网友剪辑成神曲 Are you OK 后，在国内也成为了一次完美的营销。2014年12月，小米在印度用了不到五个月时间，手机销售就突破了100万台，虽然与国内销量相比微不足道，但确实小米在海外市场立足的开始。

相对于小米，更早进行海外化的UC要更稳健得多。4月28日，GMIC大会上，UC浏览器宣布拿下印尼市场28.51%的市场份额，超过欧朋位居第一。这是继长期稳居国内第三方移动浏览器第一，连续两年取得印度市场第一的位置后，UC浏览器又一次拿下区域市场第一的成绩。至此UC浏览器在亚洲前三大人口国家 中国、印度、印尼实现了 小三元 ，目前为止还没有一家中国互联网公司在国外主要人口国家取得这么大的市场份额。

除了横向的市场开拓，UC的纵向扩张也初见成效，移动游戏平台9Game和应用分发平台9Apps在新兴市场都初具规模，此外，UC浏览器PC版还发布国际版，在国外复制其多屏战略。负责UC国际化业务的苏振雄透露，UC浏览器不仅占据流量入口，形成了用户口碑，还真正融入到了本地商业生态中，拥有了可持续的规模化本地营收，目前已经有超过90%来自本地商业体系。

这与他们 全球化思考，本地化执行 的思路息息相关。在印度古尔冈Time Tower，UC早已成立了一支海外团队，中国员工不超过30%。2015年，在UC涉足印度市场6年之际了，UC浏览器浸占据印度市场45%的市场份额，成为印度手机的绝对霸主。

新兴市场还是成熟市场，选择虽然各有不同，但却各有优势。以印度、巴西、东南亚为代表的新兴市场和国内环境类似，人口众多市场庞大，而且相对落后于国内市场，对于中国互联网企业来说，是一个较好的选择。但也有不少互联网企业选择了直接进入欧美为代表的成熟市场，成熟市场门槛高，若能取得一席之地，可凭借力场直接俯冲新兴市场。只是，想要成熟市场取得一席之地对于中国互联网公司来说相对困难更大。中国互联网企业 走出去 的两种路线,哪种更靠谱?目前来看，选择新兴市场可能还是更靠谱一些。

俞永福在一次分享中曾经表达了这样一种观点：移动互联网产品要是想挣钱就主打美国和日本，如果有野心，还是要把重点放到发展中国家，因为居高临下的难度会小很多。 拿印度举例，印度在高速成长，但是和中国移动互联网发展仍有3年差距，所以我们打他们很有信心，因为都知道他们的明天是什么样了。