2015亚马逊将取代京东成为二哥

写这篇稿儿的时候刚好碰到京东召开“2015年京东集团年会”，有段时间没有在公开场合露面的京东ceo刘强东（东哥）出来给全体员工打鸡血了，东哥说，京东要向万亿销售额迈进，要成为一家“国民企业”，并再次表示，杜绝售假保证正品行货，为所有员工足额缴纳五险一金、实行员工高福利标准……看到这里，肥猫真的给跪了。卖正品、缴纳五险一金、实行员工高福利、照章纳税，不是一个正常企业该做的事儿么？怎么到了东哥这里就成了“国民企业”的标准，照此推断，肥猫所在的报社早就是“国民媒体”了，因为我们一直都是照章纳税、缴纳五险一金、保证新闻的严谨与真实。

东哥在号称4000员工参与的年会上说出这样的话，这水平，真是妥妥的。

先不说，东哥给京东定义的豪言壮语以及在天空中画的那块大饼，我们先来说说整个2015年整个电商的趋势是怎样的，这是肥猫的一家之言，仅仅是抛砖。

一  电商的阵营更明显  亚马逊将取代京东成为老二

   目前整个国内电商的阵营很清楚了，阿里一骑绝尘，没啥说的，有点独孤求败的感觉；第二阵营则是亚马逊和京东，为什么把亚马逊排在京东前面，后面肥猫会详说；第三阵营有三，唯品会、苏宁、当当、聚美优品；第四阵营：一号店、中粮、优购、凡客等；第五阵营则是美团、糯米、以及大众点评这样的团购网站，滴滴和快的也在其中。

相信，这样的格局在2015年不会有根本性的改变，如果把小米也作为电商公司来看的话，它也排得进第二阵营，但终归肥猫还是把它划为技术型的硬件公司。

那么还是来说说亚马逊为什么会排在京东前面。尽管在年会上东哥说，京东要向万亿销售额迈进，但这还没有时间表，也就说，万亿销售额这个东西还是个愿景，但亚马逊在美国早就实现了这个目标。尽管亚马逊中国没有提出自己的具体目标，但整个2014年亚马逊中国的表现是可圈可点，尤其在双11（当日试运行的亚马逊海外购的pv比平时上升87.5％）和黑色星期五（48小时订单量增长了30倍，是双11期间的5倍）上的表现，让受众感受到了亚马逊的实力。

从连线美国亚马逊到加入上海自贸区打通“海外直购”，是2014年亚马逊的两次试水，从试验的结果来看，亚马逊中国方面应当是满意的，在经过了数年的蛰伏之后，在跨境电商领域，亚马逊找到了自己的发力点。

前些年亚马逊在全国各地的仓储布局，在2014年的双11和黑色星期五也交出了一份满意的答卷。目前，亚马逊在全球有13个站点，从北美道南美，覆盖了欧洲、亚洲以及全球，对于人和一个希望出口的中国企业而言，这意味者有机会沟通到全球2.6亿活跃用户帐户，可以使中国企业通过这13个站点把商品运致全球185个国家。对于消费者而言，反之亦然。想想这将是怎样的一种局面，在所有的电商刚刚起步跨境电商的时候，亚马逊已经将对手拉后几条街。

从这一点而言，亚马逊比京东占据了更大的起首优势。同属b2c阵营，亚马逊这几年看上去好象没做什么大事，但在仓储布局以及品类更新上一直在默默前行，在京东抛出“当日达”概念时，亚马逊也悄悄的推进，肥猫所在的成都，亚马逊物流的速度比肩京东，在品类的分布上，亚马逊也是逐步完善，与京东平分秋色。

马云曾说，自己非常佩服亚马逊ceo贝索斯，因为他认为，亚马逊是世界上最了不起的企业。这样一个让马云都佩服的企业，在2014年苏醒了，相信在2015年能拿出更多让我们惊艳的东西，在后期发力上，肥猫看好亚马逊胜过京东。

二  第三方平台将拖累京东  垂直类电商将迎来春天

 电商是做直营还是做平台一直是业界争议不休的话题，吵吵了这么多年，也没分个胜负。平台商的代表企业是阿里巴巴，垂直类的代表企业是聚美，但你非得要给出个谁好谁坏，还真的很难下定论，但不能否认的是，因为假货问题，聚美砍掉了第三方业务。

东哥在2015年会上再次强调了京东不卖假货，但肥猫真心想说，假货还真不是你下决心不卖就没有的。梳理肥猫所在报社接到的京东商品投诉热线，100％的假货来源是第三方平台，怎么管控第三方平台的商品？怎样做好规范？相信京东也下了不少功夫，但可谓是防不胜防，只要有利益，就会出现假货问题。

肥猫曾经说过，京东如果不管好第三方平台，那么平台带来利润的同时也会带来巨大的风险。从年会上的发言来看，东哥并没拿出具体的措施，还是一个劲儿的喊口号，光动嘴是没用的，要知道每年阿里在打假上下的功夫和金钱都不是市场所能想象的，当当李国庆在第三方平台的引进和测评上也是下重手整治售假方，但肥猫没看到京东有哪些具体的行动。

如果2015年，京东在这个问题上还是得不到有效的解决，相信在资本层面上也会带来巨大的影响。聚美为了名誉看到第三方业务后，被资本市场围剿已经是先例，从京东的体量来说，砍掉第三方业务不现实，但这就是定时炸弹，随时可能引爆。

肥猫预测，相对于第三方平台的管理的复杂，垂直类电商的发展继续向好。唯品会的成功可以说证明了这一点。中粮、聚美、优购这样小而美的垂直类电商只要在品类、个性化上再下些功夫，优化整个商品线，2015年整体趋势向好。

三 跨境电商将迎来整合  导购网站有望上市

跨境电商是2014年的一大热门，随着上海、广东、福建、天津自贸区的逐步开放，也给跨境电商带来无限的机遇。在阿里上市的时候，马云就明确表示，跨境电商是阿里巴巴未来的三个发展方向之一，双十一期间，阿里旗下的天猫国际、淘宝海外、速卖通三大平台抱团出击，使得217个国家和地区参与到了此次双11狂欢。

在接下来的黑色星期五中，阿里、亚马逊、苏宁、京东、一号店都拿出了自己的拳头产品，洋码头、壹时尚这样的小众跨境电商平台也趁机露了露脸，这时，我们才发现，还有这样一群小跨境电商平台。

且不说阿里、亚马逊这样的巨头，从2014的双11和黑色星期五，相信大家都看到了跨境电商的前景和机遇。围绕着这样的机会，电商们也都开始圈地。这不是一个人人都能分到一杯羹的时代，强者通吃是铁律，面对巨头，洋码头也好，壹时尚也好，面临的是强大的资本力量，突围不大好说，并购和重组是肯定有的，bat啥时差过钱？

相信，2015年我们看得到这样的重组。同样面临着重组和并购的还有蘑菇街和美丽说，这两家都面临着2015ipo的考验。从这一点说，蘑菇街到了关键节点。蘑菇街已经经历了四轮融资，最后一轮已经超过2亿美元，融资后的估值10亿美元。经过了这么几年的折腾，如果2015年还不能上市，对于蘑菇街来说，后面的路就很难说了。遇到同样问题的还有口袋购物，这个在移动app排名前三的公司，在2015年是否能够ipo也是悬念，希望总是有的，很难说万一就实现了呢？

肥猫预测，2015年是国内的跨境电商元年，重组、并购由此启动，海外购将迎来高潮。阿里、亚马逊继续领跑，其他电商企业跟进，由此再次拉开各大电商的距离和排序。

四 农村电商崛起  苏宁将成为黑马

“到广阔的农村去”，这是肥猫的爸妈那个年代的标志性语言，如今，这句话被重新定义。赶街模式、阿里的村淘、京东、苏宁的服务站都如火如荼的开展起来。马云说，得农村市场得天下，希望通过村淘再造一个阿里。

相信2015的农村电商是兵家必争之地，各路人马都卯足了劲儿，从市场的格局来看，苏宁明显占了起首优势。原因有三：1 苏宁的实体店的接地气；2 苏宁在二三线市场的口碑；3 苏宁的售后。这三点都是苏宁出击农村电商的优势所在，相比苏宁，阿里和京东都需要在本地化上投入更多的资金和精力，相信阿里在农村电商领域还是走的轻资产模式，阿里的长项就是发动“群众路线”，市场被鼓噪起来，挡都挡不住，就看时间问题，阿里的整个品类很适合农村市场，从趋势来说，问题不大；苏宁很接地气，这么多年的实体店经验不是白做的，加上这几年的电商历练以及张近东的决心（参看张近东最近的战略布局发言），农村电商也是苏宁翻身的最后一博。

对比之下，京东的农村电商之路不那么好走，从品类上看，京东优势不明显，3c类电商的帽子不容易摘掉，从渠道来看，明显不如苏宁，加上一贯的重资产模式（自建路数），投入太大，赚钱不容易。

肥猫预测：在农村电商领域，苏宁将成为黑马。阿里和京东，都需要找对模式，尤其是京东。

五 团购序列已定 美团有望得到升级

目前说得上的团购没剩几个了，美团、糯米和大众点评，除了糯米，大众点评和美团都面临着上市的考验，在肥猫发稿之前，王兴宣布美团刚刚获得新一轮7亿美元的风投，整个估值达到70亿，很不简单，还记得三年前的千团大战么？大众点评在去年接受腾讯的投资以后，尽管就有了跻身百亿美元俱乐部的声音，但后来就不了了之，也没了上市的动静。美团这轮的融资应该给大众点评很大的冲击，2015年谁能先ipo，还很难说，但从目前市场的反应来看，美团应该占了上风。

肥猫预测，无论美团和大众点评是否成功ipo，团购的排序已定，美团、大众点评、糯米三分天下，糯米尽管在资本市场不占上风，但不能小觑百度背后的支持，lbs最有效的变现应该会出现在糯米身上，所以，糯米排在前三毫无悬念。

到了结案陈词的时候，2015年的电商，除了阿里，这家公司实在没谁能比肩，亚马逊、苏宁和当当将会成功晋级。当当这一年的进步相信大家都看到了，图书领先的优势依旧保持，闪购、服装发力取得的成效有目共睹，当当随着李国庆的成长而成长，2015，可以期待当当会有新的突破。

    京东的问题也是老常态，第三方平台和品类的问题解决不了，后患无穷；聚美的问题，还是太过高冷，作为化妆品垂直销售平台，算是高危，解决不好浑水的问题，拖累聚美的日子还在后面。