业内一自媒体大牛曾判断，下一个千亿市值公司，会是京东。从目前来看，支付、金融O2O的落地，形成闭环后京东将“锁定”各类广泛的商业领域。这让京东千亿市值这一看似狂妄...
（自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）
众所周知，支付宝对于整个阿里的意义举足轻重。本质上，阿里就是一个金融帝国，支付宝就是这个帝国的擎天柱，它打通了阿里电商交易的关键环节，从某种意义上来讲支付环节相当于再造了一个阿里。
正是看到支付的威力，在整个电商领域唯一能与阿里抗衡的京东也迅速瞄准支付大举挺进。因为支付成了，进洞金融版图核心的钉子就落地了。
就在本周的GMIC大会上，京东金融宣布其旗下投资理财产品 网银钱包 更名为 京东钱包 ，旗下快捷支付产品 网银+ 更名为 京东支付 。与之相关的支付三条战线也正式推出。
自此，改名之后，让京东成为支付3.0时代的金融整合业务提供者，国内首创的金融O2O整体解决方案也正式出炉，京东支付走上了大跃进时代，其支付生态圈成型。
从行业层面来看，京东也开始全力推移动支付，布局移动金融，走上和阿里支付相抗衡的新阶段。如果加上腾讯的微信支付，京东支付通关后，阿里腾讯京东的 支付三国杀 就此开局。
1、如何打支付这张牌？
据京东金融副总裁丁晓强透露，今年还将逐步升级支付战略，制定了三条战线：
用户端：以京东场景为主发展用户习惯，提升第三方商户的用户认知；商户端：实现便捷支付产品，零费率、设立新的支付标准；支付场景：整合金融的支付产品，拓展王府井百货等线下。
这三条线基本涵盖了整个支付生态圈。在支付宝、财付通、百度钱包都在抢占市场之际，京东支付将重心放在了支付打通所有环节后给用户带来的价值上。
说了这么多，似乎关于京东钱包、京东支付、京东金融有太多概念，给用户搞的云里雾里，在此也做个简单梳理。
京东金融2013年10月开始独立运营，是京东集团五大战略业务之一，包含五大板块：供应链金融（如 京保贝 、 京小贷 ， 主要针对中小企业融资难问题，服务于实体经济）、财富管理（主要做投资理财服务）、支付业务（京东钱包）、消费金融（如京东白条，主打分期消费）和众筹业务。
其中支付是京东金融中的关键一环，其连接着京东金融O2O的整个生态圈，特别是B端和C端用户的打通、自由切换，一站式移动金融服务。
一句话，京东钱包就类似于微信钱包之于微信支付，是具体的落脚产品，是京东支付的入口，是京东用户个人资产的管理、支付账户，最终也是大范围层面金融O2O直接落地平台。按照丁晓强的观点： 这是公司战略级业务，支付连接了京东所有生态圈、覆盖了消费场景、理财、供应链金融、众筹、保险以及小贷，是这个生态圈的起点。
2、时间晚了吗？
有用户问我，京东为何此时选择支付大举切入？似乎阿里腾讯等各家早已占位，京东入局有点太晚了！
在我看来，现在移动互联网正在改变传统pc的世界，特别是整个移动支付格局还远未落定，腾讯支付正在对阿里支付蚕食，再加上京东加速，高度集中的支付市场格局会随着移动端的变局而被打破。
在移动生态端，这是一个缓慢和艰难的马拉松，金融O2O也不是哪几家上演一场戏剧大战就能速成的,京东站在金融O2O的风口上有很大的机会。
此外，从移动金融上来看，京东已经形成了一定布局：如移动支付（京东钱包、京东支付、白条）、移动理财（小金库、基金、炒股等）、移动众筹（轻众筹、产品、股权）、移动保险、移动借贷（小贷），特别是众筹、白条已经占据优势。
来看看公开的资料：京东支付这一大的业务于2014年确立产品基础，18个月时间里完成48家银行的接入，2014年 双十一 当天承接超过千万笔的交易订单，目前合作商户达5万多家。
当然，京东大举发力支付，也有着自己的深度考量。一方面，京东可以把现有电商用户转化成支付用户，如将电商用户拓展到众筹和理财，针对商户提供贷款、理财、转账、结算一站式服务；另一方面拓展新业务，通过提供新的支付工具，发力京东白条信用支付业务，支持O2O业务、对接跨境支付等。
从竞争对手来看，阿里无疑是互联网金融的开拓者，京东支付必须的靠近。为什么？我们来看看支付宝可以做什么：还信用卡、理财、水电煤气和购物消费、实体消费、证券，通过支付宝几乎可以覆盖80，90，00的用户金融资产，掌握了社会主流人群的钱袋，这是命脉，太可怕了。所以大块头的京东要谋求长远发展，必须恶补支付这一欢。
此前，腾讯的支付金融一直干不过阿里，其一个核心就是缺少电商交易的场景有效拉动，从这个角度来看，京东也将成为一个大的腾讯系厮杀阿里系的关键筹码。
最最重要的一点，要做电商、做金融，必须有自己的支付，坐卧之榻岂容他人安睡！阿里支付，敌人的工具自然不能用，虽然干爹腾讯有微信支付会为京东大开绿灯，但还是得巩固发展自己的核武器，手中有支付之粮，心中才真正不慌。
3、京东支付狼来了，改变了什么？
显然，京东支付之狼已经奔袭而来，京东的移动支付野心也已经凸显。
不过移动支付是个极高门槛的事，站在了O2O的风口，京东做支付最终能大成否？答案还要看京东未来的具体战术推进，还取决于行业环境的成熟和对手的围剿是否有效。
不过，目前来看，对京东自身、对用户、对行业都有一件好事。
此举除了打通了京东生态圈各个环节，也给C端用户带来消费理财各种还能提供创业平台。
特别是，对B端用户，将改变整个传统零售企业，线下商户的商业模式，如促进销售、解决供应链问题、同时提供保险、贷款等。也就是对金融O2O的完善，实现产融结合，互联网金融产业化，推动实体经济滚滚向前。
阿里创始人马云常说的电子商务要有三个流：信息流、资金流、物流。信息流和物流京东都具备了，而且物流更是一大杀手锏。随着支付的完善，就是资金流的对接。这三大流形成闭环的制空权，只要京东在支付乃至金融这个资金流成了，一个更大体量的京东将冉冉升起。
业内一自媒体大牛曾判断，下一个千亿市值公司，会是京东。从目前来看，支付、金融O2O的落地，形成闭环后京东将 锁定 各类广泛的商业领域。这让京东千亿市值这一看似狂妄的目标不再是空想，至少会一步步接近。
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