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智联郭盛:中小企业应该这样留下人才

字号+作者:鼎读财经 来源:分享财经网 2021-12-07 08:47:18 收藏成功收藏本文

企业在招聘的时候,不要再给我们的求职者去画饼了,这年头大饼太多了,大家的消化系统都不太好了。另外,要直接了当的告诉求职者,未来一年内,他的付出将得到怎样'...

企业在招聘的时候,不要再给我们的求职者去画饼了,这年头大饼太多了,大家的消化系统都不太好了。另外,要直接了当的告诉求职者,未来一年内,他的付出将得到怎样的回报,...

这个双十二,还是很热闹,又有点不一样。支付宝终于将触角伸到线下,和众多商超合作发起购物5折的活动,这是老少通杀的节奏。在这个不一样的双十二,笔者踏上飞往三亚的班机,参加高大上的最佳雇主论坛,也算是两耳不闻红包事了。

环境在变,企业与人才的双向选择

在论坛的间隙,有幸和能和几个媒体朋友一起和智联CEO郭盛坐下来,聊上几句。席间,大家都有一些提问,涉及的问题也是方方面面,有故事,也有趋势。期间,笔者也是与郭总探讨了目前的就业环境,主要集中在中小企业的招聘问题。郭总认为目前中小企业的薪资可能很多时候都和大企业差不了多少的,甚至还要高出一些。但是从长远的稳定性上,包括公司的软硬件环境还是会跟大企业有很大的差距,这是不争的事实。中小企业的招聘策略一定是明确的,需要的是追求升值空间的求职者,要告诉求职者他们的付出能很快的获得直接收益,追求稳定工作肯定不太适合中小企业的。在这个快环境里,中小企业和员工都要在同一个势能线上,不能适应的一定是会被淘汰的。

现在,舆论上都认为就业形势越来越严峻,毕业生找工作越来越困难。其实,反过来讲,企业招人也是挺难的,特别是中小企业,招人的成本越来越高。在这块,郭总也是有几点建议。企业在招聘的时候,不要再给我们的求职者去画饼了,这年头大饼太多了,大家的消化系统都不太好了。另外,要直接了当的告诉求职者,未来一年内,他的付出将得到怎样的回报,会是怎样的一个晋升路线。本着这样一个务实的态度,还是很好找到合适的人的。

现在比较现实的问题,现在毕业生都面临毕业即失业的问题。现在我们来看,很多知名的互联网公司,人数都不是很多,现在已经不是劳动密集型,企业也会讲究人均生产效率。对求职者来说,其实也是可以选择一些有前景的中小企业去参与其中。对于大企业来说,可能大多人都是流水线上的一颗螺丝钉而已,你很难做到在公司无可替代,那么你是享受不到公司成长带来的红利。对于中小企业来讲,情况就不一样了,现在中小企业的成长速度是非常之快的,我们可以加入快速成长的中小企业,与企业共同成长,共同享受成长红利。

最佳雇主将向中小企业转移

在论坛期间,在座的媒体朋友还和郭盛讨论了现在的企业环境和好企业评选标准。数据显示,现在公务员和国企的吸引力相对下降了,人才会越来越多的流向民营企业,人们都会喜欢挑战,对于社会来说,这是一个很好的趋势。除了薪资待遇,企业也越来越注重员工的精神需求,也可以说企业文化,会通过各种软硬件设施去丰富企业的人文环境,这在国企和机关单位是没有的。

现在的最佳雇主都是一些大企业,有很多小微企业没有被覆盖。但是如果我们看这个榜单,我们会发现一个现象,它们都不是中国最大的雇主,最大雇主是中石化、中石油,是属于中国人民解放军什么的,它们是最大雇主。最大雇主很多年以前和最佳雇主的榜单是高度吻合的,但是现在的趋势不是最大雇主而是最佳雇主,排在前面的都不是劳动力密集型,而是科技型之类的,就像招商银行。我们会看到这个榜单最大雇主向最佳雇主的转移,这些都是有高附加值、高速发展,而且对员工有大的崇敬之心的雇主,这个榜单在移动。

但是和美国的榜单有区别,如果拿美国的榜单和中国的看,比如Goolge是一个最佳雇主,再比如Twitter,麦肯锡,说高盛,它们不是最小的雇主,但是它们的规模都小很多。所以这个榜单未来会越来越向中小企业转移,未来中国也会有像麦肯锡这样的企业上最佳雇主的榜单,这一天不会太远,也不会太快,因为这是和全民相关的,一个企业的规模很重要,从人力到资本到高附加值,到对员工更加重视,它的标准还是在向一个正确的方向移动,但是还没有移动到小微企业这一段。

90后的活性思维会是企业的重要财产

此次三亚国际财经论坛中,众多受求职者追崇的最佳雇主单位的人力资源负责人也都出席。论坛期间,包括三星集团、星巴克以及360在内的一些人力资源相关负责人都有出席,也有一些激烈的讨论,大力的阐述了企业怎样现在看重员工归属感的问题,也是能给求职者和有招聘需求的中小企业主一些启发。

在互联网企业中,笔者对360的用人环境还是有一些了解,对360这样的用单人单位也是颇有好感。此次,笔者也是有幸简单采访一下360人力资源总监王文萍女士。下面,也跟大家分享一下360的用人观和360对90后员工的态度。

王总认为企业跟员工肯定是双赢的,传统意义来讲,企业会控制成本,然后企业以控制为主导的这种思想可能不再是现在的主导思想了。其实很多时候只有员工的创造力发挥出来了,才可能有优秀的产品创造出来,才能给用户带来真正的价值。360很多的产品,很多的创新的idea,都是员工自发想出来的。去年360在市场上比较有创新意义的,也是出来后很多人紧随其后的随身wifi,都是几个同事自发的出想法,一步步落实到具体的产品上。

王总还讲到,其实没有觉得90后工作不踏实,360每年校招生进入企业,进入公司之后会有飞扬训练营,飞扬训练营告诉大家来360按照什么理念做产品的,他们有一些好的想法可以自己尝试,这个阶段他们有的技术、产品、设计的人员已经开始组成小团队,尝试把他们的想法变成产品。360有一个智键的产品,这个产品是90后开发的,他们在360实习期间开始这个想法,然后毕业之后就把这个想法实现了。其实互联网就是90后的时代,对于互联网的感知,对于互联网用户需求的感知,90后是最敏锐最有想法的,如果我们不把他们这些天生的敏感用好,会是我们最大的损失。

笔者在自媒体身份外,同时也是一枚创业者,深知现在小企业招人成本是非常之高的,也算是带着目的前来参会,希望分享的内容能给大家带去一些帮助。

文/喻拓 关注TMT,互联网,社会化媒体营销

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