什么叫互联网思维?互联网思维不仅仅是低价的价格战,而是有一套整合上下游资源和内部体系的强大系统,能够实现合理的资源配置,达到最强的运转效率、最低的运作成本。所谓...
近日,全球知名市场研究公司GfK 集团公布了2015年3月中国手机的零售监测数据,数据显示,3月华为手机以13.57%的市场份额,成为中国市场销量第一,这也是华为手机在中国市场上首次在销量上超过苹果、三星等跨国品牌。而华为的制胜法宝则是在乱象丛生的千元机市场寻求突破,以荣耀品牌奠定销量神话,而这其中更以荣耀畅玩4X最为引人瞩目,彻底洗牌千元机市场。
千元机乱象
荣耀畅玩4X的强势崛起,正是抓住了千元机的各种乱象。
从去年开始,千元智能机成为市场的焦点,但是为了吸引消费者眼球,一些厂商采取各种手段博取出位,表面上作出了 高性价比 的千元机,但却毁了千元机的整体形象,也伤害了消费者权益。
乱象之一,在个别硬件上实现高硬件参数,但却在其他方面偷工减料。例如大家都热衷于处理器的核数,一些厂商就拼凑八核处理器,但是却在内存、屏幕、摄像头等其他硬件上低配,或者采用质量更次的配件,进而实现低价,虽然宣传起来很吸引人,但用户买来之后根本无法获得好的使用体验。
乱象之二,是一味比拼价格,而忽视了性能和价格的平衡。现在的智能手机,价格不断下探,甚至突破了500元,向百元智能机迈进。但凡事不能违背客观规律,一款大屏智能手机,要想实现比较好的性能,起码的硬件配置还是要有的。对于安卓机更是如此,如红米手机2A只有1GB内存,刚买的时候还可以,但使用一段时间后,内存太小就会频繁出现卡顿、死机现象。
互联网思维也害人不浅,仿佛互联网思维就是比拼低价,于是大家为了效仿小米,尤其是为了和小米的低价机红米竞争,就不停的降低价格,打价格战。这样带来的结果是,虽然价格低了,但是无法给用户带来好的体验,会带来负面口碑,最终伤害的是品牌。而且,因为利润空间被大大压缩,无法进行持续的投入,也不能在未来有好的发展。
千元机是综合实力的角斗场
很多人认为中高端机体现企业的综合实力,实则不然,中高端机体现的是企业的技术研发实力,千元机才是综合实力的角斗场。千元机要真正做好,难度是极大的,既要实现更强的配置,又要有更低的成本。这也是为何当下千元机市场存在乱象丛生的原因所在,就像在预算有限的情况下做出一桌子好菜,考验的是技术研发、供应链控制、质量管理、成本控制、产能等综合实力。
现在是消费升级的时代,即使是屌丝,虽然只买得起千元机,但他们对性能和品质的追求会不断升级。一旦买了一个性能差劲的低价机,如果体验很糟糕,在现在这样的社交时代,用户会迅速抛弃产品和品牌,进而在社交媒体上传扬负面口碑,最终会使那些妄想侥幸存活的企业死无葬身之地。
华为这样的企业,在高端手机积累了丰富的经验,进军千元机,将带来这个市场的大洗牌。因为它有着强大的技术研发能力,以及对上下游产业链的掌控力。以畅玩4X为例,采用的就是华为自家的海思麒麟620芯片,麒麟620是八核64位处理器,有八颗Cortex-A53架构核心,频率为1.2GHz,其最大特点是采用第三代LTE基带技术,弱信号环境下4G占网比更高。此外,该处理器能够类似汽车自动挡那样,根据应用场景自动调档调频,在高性能和低功耗之间实现平衡,这种更加精细化、更加智能化的运行机制能够带来更低的功耗。
更重要的是,华为具有在高性能基础上成本控制的经验和能力,在昔日的通信设备市场,华为就是靠这一招将朗讯、北电、西门子等国外设备厂商击败,在手机市场,华为在复制这个成功法则。畅玩4X可以说具有2000元的性能,但却定价千元左右,相对应的,很多机器是500元的性能卖千元,体验差异可想而知。
畅玩4X冲击千万?
华为在三月的中国手机市场夺冠,荣耀是最大的功臣,而其中千元机畅玩4X贡献最大。最近,荣耀畅玩4X的销量持续热销,屡次打开人们的想象空间。例如,在4月8日的荣耀狂欢节上,荣耀共销售200万部手机,畅玩4X就销售60万部。又如,在广东电信举行的订货会上,畅玩4X以月度20万部的订货量夺魁,成为线下渠道商眼中最火的单品。
不仅在国内,畅玩4X在国外市场同样受到了青睐。在印度市场,荣耀以畅玩4X进入,在电商网站Flipkart,不到一分钟就全部售罄,场面火爆。在法国、马来西亚等地也都登上最畅销手机排行榜。
什么叫互联网思维?互联网思维不仅仅是低价的价格战,而是有一套整合上下游资源和内部体系的强大系统,能够实现合理的资源配置,达到最强的运转效率、最低的运作成本。所谓产品就是这样一套系统的最终产物,换言之,价格战不是牺牲性能和体验换来的,而是靠内部挖潜、提升运转效率得来的。从这个角度来看,千元机是最有技术含量的,随着用户意识的觉醒,那些低价低质的千元机最终必将被市场抛弃。
千元机洗牌大幕已经悄然拉开。
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