微视,这个腾讯曾重点孵化的产品,在其负责人邢宏宇离职、产品并入腾讯视频后,宣告其在腾讯内部地位快速跌落。有知情人士透露,微视产品的实际用户只有不到5千万,对于腾...
微视,这个腾讯曾重点孵化的产品,在其负责人邢宏宇离职、产品并入腾讯视频后,宣告其在腾讯内部地位快速跌落。
有知情人士透露,微视产品的实际用户只有不到5千万,对于腾讯来说,这样的成绩显然很难接受。
该知情人士透露,微视未来命运将 类似腾讯微博 。这也意味着,微视虽不至于落得停服关闭的下场,但也已不在腾讯的核心计划内。
微视兵败,也让外界对 短视频 这个产品形态产生怀疑。但实际上看,微视的落败,更多原因其实出在产品自身和腾讯内部分工。
1.延续媒体思路,微视的强PGC思路对吗?
微视负责人邢宏宇此前是腾讯微博的负责人,微视所在的网络媒体事业群也更为擅长媒体相关业务,这也导致微视的运营思路很接近微博的 大V玩法 ,微视自己则称之为PGC战略。
微视的PGC思路弱化了普通用户的存在感,一位从业者就这样评价:微视是看大V玩;美拍、微信小视频是草根玩家。
这导致不少问题,体现出来就是:
一方面,普通用户参与感不强,导致用户成长缓慢。据知情人士称,微视如今只有4千万用户;
另一方面,缺乏对普通用户吸引力,导致大V业缺乏原创动力。加之微视初期所依赖的腾讯微博平台也实在没啥吸引力,微视花了不少代价来让大V们和专业玩家保持创作热情。
2.微视的平台策略问题:转向新浪微博太晚。
微视App是短视频创作工具,其内容需要向社交平台们扩散,在最初上线时,微视选择了两个平台:腾讯微博和微信。
对PGC导向的微视来说,扩散性更好的微博产品是推广内容的主战场,但腾讯微博不久后即证明其不靠谱,在腾讯内部首先被边缘化。
知情人士透露,在2014年年中,微视的传播重心就已经转向新浪微博,但此时却遭遇很强力的竞争对手:蔡文胜的美拍;以及占据有主场优势、产品却怎么不靠谱的秒拍。
依托美图秀秀的弹窗推广,美拍迅速占据了微博平台。截至目前,话题#美拍#在新浪微博有约492亿次阅读、1.3亿次讨论,而#微视#和#微视,本来就很美#加起来也只有十亿量级阅读和百万量级讨论,与美拍相去甚远。
虽然新浪微博的数据只有一定参考价值,但根据美拍的官方说法,其在上线九个月后就有了一亿用户,对比微视积累用户之艰难,美拍的策略被证明要更正确。
3.压倒微视的最后稻草:微信小视频。
微博平台失势同时,腾讯内部平台给予微视的支持却越来越少:
微信撤掉微视入口后,又在去年9月份上线了小视频功能。相较于微信自家小视频的优秀体验,微视在微信平台的用户体验一直很糟糕,需跳转外部页面加载播放。
在QQ平台,手机QQ和QQ空间实际也都先后推出了自己的短视频功能。
更要命的地方在于,微信小视频上线后,使微视在腾讯内部失去了其存在意义:在过去,微视是腾讯内部唯一为微信平台生产短视频的工具;而现在,微视在战略上变得无足轻重。
4.短视频谈商业模式依然过早,但想象空间其实很大。
微视尽管失利,但其并不等同于短视频的失利,其更多代表了 腾讯微博尝试视频化 失败。
在微信平台,小视频其实发展挺好。而在目前国内最大社交媒体平台 新浪微博 上,美拍也在快速成长中,凭借美拍、美图等产品组成的矩阵,蔡文胜此前也公开称美图公司的整体估值达到了30亿美金。
短视频如何构建商业模式,则是外界对短视频产品的另一个质疑,对此,有从业者指出:
免费的微信不也没什么商业模式吗?目前短视频已经有亿级用户,对于过亿级的产品其实并不需要过早考虑什么商业模式。而随着4G网络的发展,短视频整体仍具备很大发展空间。
只是目前来看,这些发展空间已经不再属于微视。